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SMT贴片加物料损耗大原因和解决方案

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  • 来源: 晶中
  • 发布日期: 1970-01-01
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smt贴片加工时往往最令线路板工厂头疼的事就是物料损耗问题,pcba工厂物料损耗是不可避免的,贴片插件加工时物料损耗小的话还可以不受影响,如果损耗太大超出备料的范围,就又要从新申购物料进行回补,不仅浪费贴片工厂家资金,更甚者有的物料稀缺无法按预期回来直接影响订单交期,那就得不偿失了,那么怎样才能预防这些问题的发生?怎么在线路板加工前提前预防这些问题的发生,把问题降到最低!

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1.客户来料为散料。需要通过物料做整合,一次性采购数据做支撑。请业务部门和采购部门填写详细的整改流程和如何规范的流程。


2.物料品质没保障。请品质、采购、业务(客供料)、工程(物料呈样选型)。填写详细的整改流程和如何规范的流程。


3.数量短缺。请采购、仓库、业务(客供料)填写详细的整改流程和如何规范的流程。


4.设备精度不够。请工程填写设备测试、保养、编程的详细方案和时间安排计划表。


5.人员操作失误。生产部门操作员及工程部门的技术培训计划。请行政、生产、工程部门协同,填写详细的整改流程和如何规范的流程。


6.产品生产时,过程中人员操作不够熟练度,专业性不强。请生产主管提交详细的改进方案及培训计划、培训内容。


7.物料保管不当。请仓库,生产部门负责人提交详细的改进方案及措施。


8.散料管理。请仓库、采购,业务部门提供详细的改进计划及实施方法。


总结:物料损耗大主要原因是作业操作不规范,生产前由管理人员先进行员工培训,规范作业手法减少物料的浪费。品质在生产过程中加强品质管控,防止批量性不量。


文章来源:晶中

文章链接: http://www.jzsmt.com/index.php?c=content&a=show&id=172

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